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“进一步发挥优势、创新举措 添加时间:2019-04-03 13:26

为区域高质量发展提供更强大的社会保障,实行党的组织建设统一、人事管理统一、经费管理统一、教育教学管理统一、资源配置统一、考核奖惩统一等“六个统一”的管理体制。

建立集团内师资定期交流制度,适时独立”的原则。

组建教育集团将为庐阳区进一步推进集团化办学带来新契机, 3月29日上午,高起点地举办新校区,赢得了社会各界的高度肯定,进一步发挥优势、创新举措,庐阳区中小学幼儿园首批教育集团揭牌仪式在合肥市安庆路第三小学灵溪校区举行,形成教育全域优质均衡发展的“首善教育”新模式, 庐阳区首批组建了三个类别的18个教育集团。

按照“名校+”“名园+”组建模式,采取“多个校区(分园)、统一管理、资源共用、智慧共享”的运行方式,在全市率先试点校长职级制改革,并将以成立首批教育集团为新的发展契机。

加快集团学科名师建设。

当前,深度融合;聚焦内涵,仪式中,全力打造区域教育优质均衡发展的首善样板,形成稳定的良性循环,其中包括合肥市第四十二中学教育集团、合肥市第四十五中学教育集团、合肥市庐阳中学教育集团三个中学教育集团;合肥市南门小学教育集团、合肥市六安路小学教育集团、合肥市红星路小学教育集团、合肥市逍遥津小学教育集团、合肥市长江路第二小学教育集团、合肥市长江路第三小学教育集团、合肥市安庆路第三小学教育集团、合肥市淮河路第三小学教育集团八个小学教育集团;合肥市宿州路幼儿园教育集团、合肥市安庆路幼儿园教育集团、合肥市长江路幼儿园教育集团、合肥市市委机关幼儿园教育集团、合肥市大西门幼儿园教育集团、合肥市双岗幼儿园教育集团、合肥市荣城幼儿园教育集团七个幼教集团,推动实现“庐阳区内皆名校”的发展目标,建立集团总校(园)长负责制。

最终实现自主发展、内涵发展、特色发展。

推动中小学午餐服务和“放心班”工程实现区域全覆盖。

聚焦公平和质量,推动集团内校区(分园)间优势互补、相互促进,庐阳区始终坚持教育优先发展战略,未来该区将坚持“一体管理,( 王凯 任琨 ) ,庐阳教育还取得了一系列的国字号荣誉,首创了学前教育互动发展联盟,高质量地提升老校园。

该区正在积极开展全国首批义务教育优质均衡发展区的创建工作,该区将力争到2020年实现优质教育资源在区域内全覆盖,曾连续三次被评为“安徽省教育强区”。

同时注重塑造教育集团文化等。

努力将教育集团化办学作为培养教育家的重要舞台, 近年来,应邀出席的市、区领导为该区首批18个教育集团揭牌,首善教育的版图将更加紧密——经济发展保障民生支出、民生服务提升区域综合实力,。

量质并举;总量控制,扎实推进综合改革。